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企業：造牌最愁缺資金 儘管有著“功臣”之稱，代工企業依舊避免不了時代淘洗的危機：訂單縮減，利潤微薄，長期以代工為生的男裝企業們難以承受產業格局的變革之痛，遭遇這場轉型的“滑鐵盧”。 “代工企業轉型”“構建自主品牌”已是老生常談的話題。盤點泉州市代工男裝的實力，足以adidas鞋子令業界引以為豪：絕大多數代工企業的生產設備、工人的工藝技術等生產環節水準均已達到品牌檔次。 加工品質方面的先聲奪人之勢也為代工企業的轉型提升了不少信心指數。業界認為，這類已具備一定規模、資金實力與研發能力的代工企業能否絕處逢生，取決於他們如何建立新銷售管道。 “建New Balance 996立銷售管道可以說是一項砸金工程，代工企業的純加工利潤在20%—35%之間，就算積累多年，也沒有多少企業能撐得住這種廣布管道的成本開支。”石獅市一服裝代工企業的王經理坦言，不做品牌的男裝企業，產品的附加值日漸微薄，但打造品牌並非朝夕之事，管道建設中的成本壓力是造牌最kobe 9代籃球鞋大的瓶頸。 協會：繞彎轉向代“經營” 在不少業內人士眼中，代工企業出路日趨狹窄，緣於整體議價權缺失。但是，也有協會專家認為做不成自有品牌的代工企業，不妨繞個彎經營第三方“品牌服務”。 據介紹，在廣州，有一些代工企業致力於“為品牌量身定做最優質的服務”，即企業所提供喬丹女鞋的服務已超出單純的代工範圍，他們為欲打造品牌的企業推出一系列計畫，其中包括市場調查、產品設計、研發、銷售管道建立，甚至產品的促銷等方面。“這種代工模式適用於海外品牌，通過為海外二三線品牌做貼牌，在充分積累經驗和資金後，企業可以反過來收購海外的品牌，再投放到國內。”